Avaliação Aplicada!
Aula do dia 01/04/09
Teoria ComportamentalGêneses da Teoria Comportamental
Surge na década de 40 (o comportamento administrativo);- Redefinição total dos conceitos administrativos;
- Críticas às teorias clássicas e das relações humanas - amplia o conteúdo e diversifica sua natureza.
- Críticas severas a teoria burocrática;
- Incorporação da sociologia à burocracia.
Nova abordagem das ciências do comportamento e adoção de posições explicativas e descritivas.
A motivação humana ;
- O comportamento individual das pessoas;
- O estudo da motivação humana;
- O homem é um animal complexo dotado de necessidades;
- Processo contínuo de satisfação de substituição das necessidades ;
O administrador deve conhecer as necessidades humanas
Compreensão do comportamento humano - O administrador deve saber utilizar a motivação como uma arma. A motivação humana enquanto meio para alcançar uma melhor qualidade de vida dentro das organizações .
Hierarquia das necessidades (Maslow) - As necessidades humanas estão dispostas hierarquicamente (importância e diferenciação);
Pirâmide das necessidades da base para o topo:
Necessidades Primárias:
As fisiológicas - (alimentação, sono-repouso, abrigo e desejo sexual) instintas e inatas;
Segurança - (estabilidade, proteção, fuga) discriminação, favoritismo, ou política administrativa imprevisível são ativadores da segurança.
Necessidades Secundárias:
Sociais - (associação, participação, aceitação, amizade, afeto, amor) a insatisfação destas necessidades conduz a inadaptação social e a sentimentos de frustração e solidão.
Estima - (auto-apreciação, auto-confiança necessidade de aprovação social, respeito, estatos prestígio e consideração) a sua frustração leva a sentimentos de inferioridade, fraqueza, dependência e desamparo.
Auto-realização - (melhorar o próprio potencial e auto-desenvolver-se continuamente).
Aspectos da teoria da hierarquia das necessidades:
-A satisfação de um nível inferior de necessidades é essencial para revelação de um nível superior do comportamento, o topo da pirâmide das necessidades não está ao alcance de todos
- A prioridade em satisfazer as necessidades de níveis mais baixos (monopolização do indivíduo);
-Cada indivíduo possui uma multiplicidade de motivações (necessidades, interligadas entre si (efeito global e conjunto no organismo).
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